上半年销售额大增8成,力高集团希望成为中型企业

发布时间:2022年06月27日

       近日深圳报道, 力高集团(股票代码:1622.HK)公布上半年销售额约为人民币235.1亿元, 同比增长80.6%。 可以说, 这对力高集团来说是个好消息。 然而, 近三年来, 力高集团的资产负债率已超过80%。 有专家表示, 一般情况下, 随着企业规模扩大, 债务风险趋于上升, 房地产企业应加快现有项目的销售催收。 但据统计, 2017年至2019年, 力高集团库存持续堆积, 库存转换周期持续拉长。 根据希望成为中型企业的力高集团公告, 今年上半年, 公司实现合同销售额约235.1亿元, 建筑面积约267.74万平方米。 2020年上半年, 力高集团实现合同销售额约130.18亿元,

建筑面积169.1万平方米。 以此推算, 力高集团上半年的合同销售额和建筑面积分别同比增长80.6%和58.33%。 今年5月, 力高集团副总裁王树玉对媒体表示, 成立30年来, 力高集团在发展规模上并没有很进取, 但有自己的节奏。 自2014年上市以来, 力高集团在战略上进行了新的调整, 希望达到中型经济企业的标准。 公开资料显示, 力高集团起步于建筑装饰行业, 成立于1992年。1995年, 力高集团将业务重心转向房地产开发, 次年在福建省开发了第一个房地产项目。 1999年, 力高集团开始走出福建, 业务陆续扩展到河北、山东、安徽、江西、天津等地。 2012年, 力高集团将总部迁至深圳, 并于2014年在香港联交所主板成功上市。2016年, 力高集团合同销售额突破100亿元。 迄今为止,

力高集团每年都在稳步增长。 2020年, 力高集团实现合同销售额409.75亿元, 同比增长49.5%。 随着房地产业的发展, 力高集团的业务也变得多元化。 官网最新信息显示, 力高集团是一家以房地产开发为主, 集医疗、商业、科技、地产、文旅、教育等多元化产业为一体的大型综合性企业集团。 目前, 力高集团业务已遍布长三角、粤港澳大湾区、长江中游城市群、环渤海经济区、台湾西海岸城市群 海峡及海外市场。 对于2021年的展望, 力高集团在财报中表示, 将继续巩固投融资、运营、产品、多元化五项经营战略, 打造投融资、现金流周转、营销、 产品和品牌。 全面提升综合实力。 “借新还旧” 然而, 随着规模的扩大, 力高集团的负债规模也随之增加。 近三年来, 力高集团的资产负债率不断上升。 2018年至2020年, 力高集团资产负债率分别为81.04%、84.61%、84.94%。 此外, 力高集团的融资成本也不低。 据乐居财经统计, 截至7月9日, 力高集团存续可投资美元债券5只, 发行总额12.21亿美元, 票面利率分别为13%、11%、8.5%、9.9%、8%。 根据克而瑞数据, 截至2021年6月, 房地产百强企业50强美元债加权票面利率平均为8.33%。 也就是说,

力高集团有四只债券的票面利率高于行业平均水平。 “借新还旧”的大戏也在力高集团上演。 6月28日, 力高地产集团公告, 将发行本金总额6亿元人民币的票据, 于2023年1月6日到期, 票据自7月6日起按年利率10.5%计息。 注意到, 根据上述公告, “力高地产集团拟将发行票据所得款项净额用于为其现有的若干中长期离岸债务再融资, 这些债务将在可持续发展融资框架下并表 . 年内到期。” 诸葛房搜数据研究中心指出, 力高集团的融资成本高于同行业水平, 主要原因是负债规模偏高; 其次, 公司本身的规模在迅速扩大, 但同时也面临着较高的风险, 导致银行设定的贷款利率较高。 如何“拆解”债务风险 债务风险似乎是房企在规模扩张道路上不得不面对的问题。
        58安居房地产研究院首席分析师张波告诉《华夏时报》记者, 一般情况下, 随着企业规模的扩大, 债务风险往往会增加。
        房地产企业将通过加大销售催收力度、扩大合作开发规模、增加股权融资等方式降低债务风险。 诸葛住房数据研究中心分析指出, 一方面,

降低征地成本会在一定程度上降低资金消耗; 另一方面, 房企应加快对存量项目的销售催收, 缓解资金周转不足; 企业应开辟新的融资渠道, 加快转变融资结构, 拓展多元化产品或项目, 分散风险, 稳定利润。 近年来, 随着力高集团销售规模的扩大, 力高集团库存不断堆积, 库存转换周期也不断延长。 据此前乐居财经统计, 2017年至2019年, 力高的库存分别为178.14亿、216.93亿和340.07亿。 同期,

力高集团的库存转换周期分别为541天、1054天和1674天。 此外, 近期, 力高集团还剥离了地产板块力高健康生活股份有限公司(以下简称“力高健康生活”), 并准备赴港上市。 在“三条红线”等政策的约束下,

房企融资难度加大。
        因此, 房地产板块分拆上市被普遍视为房地产企业的一种融资方式。
        但截至2020年12月31日, 力高健康生活在管项目86个, 总建筑面积1350万平方米, 低于行业平均水平。 此外, 近三年, 立高健康生活来自立高高集团及其合资或联营公司开发的物业占比超过90%, 市场对力高健康生活的第三方拓展能力存疑。 张波告诉《华夏时报》记者, 在房企集中度不断提升的背景下, 未来大量中小房企被淘汰是一个趋势。 在“三条红线”的压力下, 中小房企规模扩张的难度将不断加大。 总体而言, 缺乏独特资源优势、财务状况不理想的房地产企业尤其受重视。 因此, 保持良好的财务状况, 同时发挥区域优势, 将更有利于中小型房地产企业的发展。 诸葛搜房数据研究中心分析建议, 一方面, 中小房企在征地时要谨慎, 避免高价地块, 做好现有的经营处置工作。 项目; 另一方面, 可以选择与大中型房企并存, 发挥集中布局优势, 在区域内具有较大影响力。 与大中型房企合作, 不仅可以扩大企业规模, 也有利于扩大对外布局。 针对文章中的问题, 《华夏时报》记者向力高集团官方邮箱发送了采访提纲, 但截至发稿, 尚未收到回复。 此外, 记者在工作时间多次拨打力高集团官方电话, 均未打通。
       

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